Fondée en 2011 par des acteurs locaux de l'énergie, Hydrocop se positionne comme le quatrième producteur d'hydroélectricité en France. La société a récemment réussi à lever 182 millions d'euros en dette, auprès de partenaires tels que le groupe BPCE, La Banque Postale et Bpifrance. Ce montant permettra non seulement de financer des travaux d'optimisation immédiate, mais également d'explorer des acquisitions futures et d'améliorer la flexibilité du réseau électrique.
Vers une rénovation ambitieuse
Le plan de Hydrocop inclut 35 millions d'euros alloués à la rénovation de ses infrastructures sur les trois prochaines années. Des projets spécifiques incluent des augmentations de capacité sur plusieurs barrages, ainsi que des initiatives pour renforcer la durabilité écologique comme la continuité des écosystèmes fluviaux. Jean-Éric Carré, directeur général, a déclaré : « Ce refinancement nous positionne pour répondre à d’éventuelles opportunités d’acquisition. » L'objectif de production d'Hydrocop est d’atteindre 500 GWh d’ici 2035, en comparaison aux 425 GWh actuels, un défi ambitieux dans un secteur en constante évolution.
La situation du marché, longtemps perturbée par des désaccords entre Paris et Bruxelles, est en pleine mutation. Un accord de principe a été instauré l'été dernier, visant à faciliter les investissements dans l’hydroélectricité. « C'est un tournant crucial qui va permettre de dynamiser la transition énergétique », a souligné Carré. La mise en œuvre précise de cet accord sera nécessaire pour en garantir l’effet positif.
Flexibilité et innovation
Alors que Hydrocop s'oriente vers l'avenir, la flexibilité dans la gestion énergétique devient un enjeu majeur. Carré a expliqué : « Avec l’augmentation des énergies renouvelables, les prix de l'électricité peuvent devenir négatifs, entraînant des périodes où nous devons payer pour vendre notre énergie. » Le groupe investit dans des contrats d'achat d'électricité et développe des stations de transfert d'énergie par pompage (STEP), permettant une gestion optimale de la production selon la demande. Ce système de stockage d'énergie offre une flexibilité cruciale pour les périodes de forte demande.
De plus, Hydrocop projette d’intégrer des solutions d'hybridation associant centrales hydroélectriques et batteries. Cette combinaison pourrait non seulement optimiser le stockage de l’énergie, mais aussi la restituer au moment où cela est plus rentable. « Nous ne sommes plus de simples producteurs, mais des acteurs dynamiques de la transition énergétique, » a conclu Carré, tandis que l'entreprise affiche un chiffre d'affaires de 40 millions d'euros.
