Après une période d'incertitude, l'entreprise Moules plastiques de l’Ouest (MPO), reconnue mondialement pour sa fabrication de disques vinyle, retrouve son élan créatif. Explorons ce succès au sein de son site à Villaines-la-Juhel.
Moins de deux ans après un redressement judiciaire, MPO, fondée en 1957, affiche une belle santé. Son plan de redressement, approuvé par la justice en avril, a permis d’annoncer une augmentation de sa production annuelle, qui devrait atteindre 1,5 million d’exemplaires d’ici 2026. « La confiance revient », déclare Stanislas Renard, PDG de MPO France depuis un an, ajoutant que cette renaissance est le fruit de stratégies revampées et d'une adaptation face aux nouvelles tendances du marché.
Le vinyle séduit de plus en plus, avec un marché français en croissance de 15 %, atteignant 113 millions d’euros, selon le Syndicat national de l’édition phonographique (SNEP). L’entreprise, qui a su diversifier ses clients, attire même des artistes comme Tayc, venu dédicacer des exemplaires de son futur album sur le site de Villaines-la-Juhel. Cette collaboration s'inscrit dans une vision plus large, visant à enrichir le portefeuille clients de MPO.
Une trentaine de postes sont ouverts
« Une des raisons de nos difficultés passées était notre trop grande dépendance à un seul partenaire, Universal, pour des artistes comme Taylor Swift, » révèle Stanislas Renard. Grâce à son expérience dans diverses entreprises, il a su orienter MPO vers un modèle diversifié, travaillant désormais avec de nombreuses majors et des labels indépendants.
Pour apurer ses dettes et se hisser au même niveau que ses concurrents internationaux, MPO aspire à l'innovation. Le marché cible désormais l'Amérique du Sud, la Chine et le Japon. « Nos équipes commerciales parleront la langue de nos clients, » précise Renard, qui s'attache à former une nouvelle génération de travailleurs tout en préservant un dialogue interne constructif.
Avec 500 employés répartis sur trois sites (Villaines-la-Juhel, Le Mans et Madrid), MPO reste investie dans le bien-être de ses équipes. « Nous avons besoin de nouvelles recrues pour assurer notre avenir, » conclut Stanislas Renard, soulignant l'importance de la méthode dans la réalisation des résultats.
